Internationaler Tag der Katastrophenvorbeugung – Resilienz ist keine Option, sondern eine Verpflichtung

Das KRITIS-Dachgesetz – Grundlage einer neuen Sicherheitskultur

Mit dem KRITIS-Dachgesetz hat die Bundesregierung den rechtlichen Rahmen geschaffen, um die physische und organisatorische Resilienz kritischer Infrastrukturen nachhaltig zu stärken. Das Gesetz verpflichtet Betreiber, ihre Schutz- und Vorsorgemaßnahmen zu überprüfen, Risiken zu bewerten und Strukturen zu schaffen, die auch in Krisenzeiten die Aufrechterhaltung zentraler Funktionen gewährleisten.

Damit verschiebt sich der Fokus in der Sicherheitsarbeit deutlich – von reaktiver Gefahrenabwehr hin zu präventiver Resilienzgestaltung.

Neue Realität: Komplexe Risiken und vernetzte Abhängigkeiten

Die vergangenen Jahre haben gezeigt, wie verletzlich moderne Systeme sind. Ob Klimafolgen, Energieversorgung, Pandemien oder hybride Bedrohungen – Krisen verlaufen heute vernetzt, global und dynamisch.

Organisationen müssen daher mehr als klassische Sicherheitsmaßnahmen etablieren. Resilienzgestaltung bedeutet, Verwundbarkeiten zu erkennen, Interdependenzen zu verstehen und ganzheitliche Notfallstrategien zu entwickeln.

Konkret umfasst dies:

• Bauliche, technische und organisatorische Vorsorge

• Wirksame Reaktions- und Eskalationspläne, z. B. Krisenmanagement, Notfallorganisation und Business Continuity Management (BCM)

• Regelmäßige Übungen und Schulungen, um Handlungssicherheit im Ernstfall zu gewährleisten

Vom Reagieren zum Gestalten – das Prinzip der aktiven Resilienz

In einer Welt, in der „Black Swan“-Ereignisse – also extrem seltene, aber folgenschwere Krisen – immer häufiger auftreten, reicht es nicht mehr aus, Risiken nur zu dokumentieren. Gefordert ist eine Kultur, in der Sicherheitsdenken in jeder Ebene der Organisation verankert ist.

Hier setzt Blue Risk IQ mit dem Black Swan Training an: Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen dabei, präventive Resilienz aufzubauen, kritische Prozesse zu identifizieren und Krisenfähigkeit in der Praxis zu trainieren.

Unsere Trainingskonzepte verbinden strategisches Risiko- und Krisenmanagement mit operativer Umsetzbarkeit. Das Ergebnis: Strukturen, die auch im Ausnahmezustand funktionieren – weil Menschen, Systeme und Abläufe darauf vorbereitet sind.